Как подготовиться к внедрению 1С:ERP и сохранить управление проектом

ERP-проект чаще всего выходит из графика не из-за платформы, а из-за неподготовленных процессов. До старта нужно понять, какие контуры действительно должны войти в первую очередь, какие данные придется переносить и кто со стороны бизнеса принимает решения.

Хороший старт выглядит практично: карта процессов, список интеграций, владельцы справочников, перечень критичных отчетов, правила приемки и отдельный список того, что не входит в первый релиз. Такая подготовка экономит месяцы на этапе запуска.

BSG-IT начинает такие проекты с диагностики и короткого плана внедрения. Это помогает увидеть риски до договора на большую разработку.