Услуга

Управленческая отчетность на данных 1С

ОПиУ, отчет о движении денежных средств, управленческий баланс, задолженность, логистика и план-фактный анализ.

от 150 000 ₽

Для каждой отчетной формы определяются состав показателей, формулы, аналитические разрезы, источники фактических данных, периодичность обновления и ответственные за контроль данных.

Собираем управленческую отчетность на данных 1С так, чтобы руководитель видел не красивую картинку, а цифры с понятными правилами расчета и ответственными за показатель.

Область применения

собственники и руководители, которым нужны ОПиУ, ДДС, баланс, дебиторка, кредиторка и план-факт

финансовые команды, которые тратят много времени на ручную сборку отчетов

компании, где бухгалтерия, финансы и операционный блок спорят о разных версиях цифр

Исходные данные

Какие показатели нужны руководству и как они считаются?

Какая система является источником фактических данных: 1С, БИТ.ФИНАНС, CRM, WMS, банк или внешняя система?

Какие корректировки допустимы и кто за них отвечает?

В каком формате лучше запускать отчетность: 1С, витрина данных, BI или комбинированный контур?

Состав работ

словарь показателей, правила расчета, источники данных и владельцы
ОПиУ, ОДДС, управленческий баланс, план-факт и контроль задолженности
витрины данных, сверки, права доступа и регулярность обновления
дашборды руководителя и регламент разбора отклонений

Проектные риски и меры контроля

не начинаем с визуализации, пока не согласованы формулы и источники
показываем, где цифры отличаются из-за правил, статусов или ручных корректировок
делаем сверки с источниками факта до передачи отчетов в регулярную работу
разделяем управленческую методологию, техническую витрину и интерфейс BI

Результаты этапа

словарь показателей и формул

источники данных и сверки

управленческие отчеты или витрина

регламент обновления и разбора отклонений

Предпроектное обследование: Предпроектное обследование управленческой отчетности

Методические материалы

Управленческая отчетность на данных 1С ОПиУ в 1С Дашборд руководителя на данных 1С

Исходные материалы

набор отчетов, которые руководитель или финансы хотят получать регулярно
формулы ключевых показателей и примеры расхождений
список источников факта: 1С, БИТ.ФИНАНС, CRM, склад, банк, Excel
периодичность обновления и роли людей, которые будут отвечать за показатели

Критерии приемки

по каждому показателю понятны формула, источник, период и ответственный
отчеты сверены с контрольными данными и объясняют расхождения
руководитель видит отклонения, задолженность, прибыль или денежный поток без ручной сборки
команда понимает порядок обновления, проверки и развития отчетности

От чего зависят срок и стоимость

количество показателей, разрезов, источников данных и уровней детализации
готовность методологии: ОПиУ, ДДС, баланс, план-факт, задолженность
качество данных 1С, справочников, статусов документов и ручных корректировок
выбранный формат: отчеты в 1С, витрина данных, BI или комбинированный контур

Частые вопросы

Можно ли сделать управленческую отчетность без BI?

Да. Часть отчетов можно делать внутри 1С, но BI удобен, когда данных много и нужна визуальная аналитика.

Почему отчеты не сходятся?

Чаще всего из-за разных правил расчета, ручных корректировок, несогласованных статей и слабой подготовки исходных данных.

Что нужно для хорошего отчета?

Единые правила, качественные данные, понятные справочники, регулярное обновление и владелец показателей.

Обсудить проект

Укажите используемое прикладное решение и кратко опишите задачу. Обращение будет передано специалисту соответствующего направления.