BSGBSG-ITОбсудить задачу
На главную
Первый шаг

Не уверены, с чего начать проект 1С?

Выберите ситуацию и срочность. Мы покажем, какой формат обычно разумнее: диагностика ERP, аудит интеграций, разбор БИТ.Финанс, управленческая отчетность, оценка проекта или бриф.

Без лишнего старта

Помогает не начинать большой проект там, где сначала нужен аудит или диагностика.

Предметный разговор

К первому созвону уже понятнее, какая ситуация болит, что проверить и какой результат нужен бизнесу.

Понятный следующий шаг

Подходит, когда запрос еще не оформлен в техническое задание, но откладывать решение уже нельзя.

Первый шаг

ERP-проект буксует

Сроки растут, первая очередь расползается, требования спорят между подразделениями.

Стоит начать с диагностики

Рекомендация

Начать с диагностики ERP-проекта: зафиксировать первую очередь, спорные решения, состояние данных, интеграции и критерии запуска.

Паспорт первого шага

Сохраните краткое резюме ситуации, срочности, рекомендации и ближайших действий.

Что проверить на первом разборе

  • есть ли согласованная граница первой очереди
  • готовы ли НСИ, остатки и данные для миграции
  • описаны ли контрольные сценарии приемки
  • кто принимает решения по процессам, ролям и доработкам

Ближайшие шаги

  1. 1Собрать карту текущих баз, интеграций и критичных процессов.
  2. 2Провести диагностику ERP-проекта и выделить ближайший управляемый запуск.
  3. 3Разделить обязательные работы, риски и backlog развития.
После выбора ниже можно сразу запросить диагностику.
Так первый разговор начнется не с общих вопросов, а с вашей ситуации, срочности, подходящего формата и контрольных точек.
Готовые форматы

Пакеты, с которых безопасно начинать

Если ситуация уже узнается, можно не ждать большого технического задания. Выберите короткий формат: аудит ERP, аудит обменов, старт БИТ.Финанс или разбор управленческой отчетности.

3-5 рабочих дней

Аудит ERP-проекта перед запуском или перезапуском

Для ситуации, когда ERP уже планируется или буксует: нужно быстро понять, что реально мешает запуску и какой первый шаг безопасен.

Паспорт ERP-проекта: границы первой очереди, риски, данные, интеграции, роли и план следующего шага.

Что входит

  • разбор текущей конфигурации, доработок, пользователей и проектных решений
  • проверка НСИ, миграции данных, интеграций и контрольных сценариев
  • разделение обязательного запуска, спорных требований и backlog развития

Как принять результат

  • понятно, что входит в первую очередь ERP, а что не должно тормозить запуск
  • зафиксированы риски по данным, обменам, ролям и приемке
  • есть список решений, которые должен принять заказчик до активной разработки
Кому особенно подходит
переход с УПП или старой учетной системыERP-проект идет, но результат и дата запуска размытыруководству нужен честный план без расширения бюджета вслепую
Заказать аудит ERPДиагностика ERP-проекта
2-4 рабочих дня

Аудит обменов 1С с сайтом, CRM, WMS, EDI и BI

Для ситуации, когда обмен формально есть, но заказы, остатки, цены, статусы или документы приходится сверять вручную, а поддержка каждый раз ищет причину заново.

Карта обменов: системы, объекты, владельцы данных, ошибки, повторы, дубли, сверки и план стабилизации.

Что входит

  • карта систем, потоков данных, расписаний и критичных объектов обмена
  • проверка статусов, журналов ошибок, повторной отправки и защиты от дублей
  • разбор примеров задержек, ручных сверок и расхождений

Как принять результат

  • понятно, где возникает сбой и какая система владеет данными
  • описаны контрольные сценарии для заказов, остатков, оплат, документов или статусов
  • есть план, как сделать поддержку обменов наблюдаемой и не ручной
Кому особенно подходит
сайт, CRM, WMS или маркетплейсы расходятся с 1Сошибки обменов обнаруживаются позднопланируется новая интеграция, но текущая архитектура уже нестабильна
Проверить обменыАудит интеграций 1С и обменов
2-4 рабочих дня

Старт БИТ.Финанс: платежи, бюджеты и лимиты

Для финансовой службы, где заявки, платежный календарь, лимиты, бюджеты или план-факт живут в Excel и переписке, а решения сложно восстановить по истории.

Паспорт финансового контура: ЦФО, статьи, маршруты, лимиты, источники факта и первая очередь БИТ.Финанс.

Что входит

  • разбор пути заявки на оплату от инициатора до факта
  • проверка ЦФО, статей ДДС, бюджетов, лимитов и ролей
  • сопоставление БИТ.Финанс с бухгалтерией, банками, ERP, ЗУП или BI

Как принять результат

  • понятно, какой финансовый блок запускать первым
  • видны методологические решения, которые нужно принять до настройки
  • есть список данных, отчетов и интеграций для безопасного старта
Кому особенно подходит
платежи согласуются в почте, чатах или таблицахфинансовый директор не видит будущие обязательства вовремянужно запустить казначейство, бюджеты или план-факт
Разобрать финансыДиагностика БИТ.Финанс
3-5 рабочих дней

Разбор управленческой отчетности на данных 1С

Для ситуации, когда ОПиУ, ДДС, план-факт, задолженность или BI собираются вручную, вызывают споры о цифрах и требуют постоянных пояснений.

Карта отчетности: показатели, формулы, источники, владельцы данных, сверки и план запуска отчетов или BI.

Что входит

  • разбор управленческих решений, ради которых нужны отчеты
  • проверка формул, источников факта, периодов, статусов и корректировок
  • поиск причин расхождений между 1С, Excel, BI и управленческими файлами

Как принять результат

  • по каждому ключевому показателю понятны формула, источник и владелец
  • есть список данных 1С, которые мешают автоматической отчетности
  • понятно, что запускать первым: отчет, витрину, BI или методологическую сверку
Кому особенно подходит
руководство не доверяет отчетамцифры в Excel, 1С и BI отличаютсяфинансы тратят время на сборку вместо анализа отклонений
Разобрать отчетностьДиагностика управленческой отчетности

Получить рекомендацию по вашей ситуации

Опишите, что сейчас происходит в 1С, какие системы связаны и какой результат нужен. На первом разговоре разберем ситуацию, срочность, подходящий формат работ и вопросы, которые важно проверить до оценки проекта.

Посмотреть типовые ситуации

Запросить диагностику

Коротко опишите, что нужно разобрать: ERP-проект, БИТ.Финанс, интеграции, отчетность или текущую поддержку 1С.