1С:ERP
Миграция данных в 1С:ERP: как не перенести старый беспорядок
5 минут
Перенос данных должен начинаться с правил отбора и очистки, а затем выполняться как контролируемая выгрузка старой базы.
ЧитатьНа главную
Методические материалы
Методические материалы по «1С:ERP» и БИТ.ФИНАНС
Практические материалы BSG-IT для руководителей, финансовых служб и IT-команд: 282 статьи про обследование, производственный ERP-контур, казначейство, бюджетирование, данные, интеграции, запуск и сопровождение 1С.
Темы базы знаний
Статьи написаны под реальные вопросы клиентов: как оценить проект, подготовить данные, выбрать первую очередь, ввести интеграции в эксплуатацию, проверить отчетные формы и организовать сопровождение после ввода в промышленную эксплуатацию.
1С:ERP
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: что проверить до проекта
6 минут
Переход с УПП требует не копирования старой логики, а пересмотра процессов, доработок и данных.
Читать1С:ERP
Риски внедрения 1С:ERP, которые лучше увидеть до договора
7 минут
Большие риски ERP редко появляются внезапно: чаще их видно уже на диагностике процессов, данных и команды.
Читать1С:ERP
Аудит проблемного проекта 1С:ERP: как понять, что спасать
8 минут
Если внедрение теряет темп, сначала нужно отделить ошибки управления проектом от ошибок разработки и методологии.
Читать1С:ERP
1С:ERP для производства: как связать планирование, склад и себестоимость
5 минут
Производственный контур требует аккуратной модели НСИ, маршрутов, запасов и расчета себестоимости.
Читать1С:ERP
1С:ERP для торговой компании: когда УТ уже мало
6 минут
ERP в торговле нужна, когда простого учета заказов и склада недостаточно для управления финансами, закупками и аналитикой.
Читать1С:ERP
НСИ перед внедрением ERP: почему справочники решают судьбу проекта
7 минут
Номенклатура, контрагенты, договоры, склады и статьи затрат влияют на запуск сильнее, чем кажется на старте.
Читать1С:ERP
Интеграции в проекте 1С:ERP: как не оставить обмены на последний месяц
8 минут
ERP редко работает одна: сайты, CRM, WMS, EDI, банки и BI нужно учитывать уже на проектировании.
Читать1С:ERP
Опытная эксплуатация 1С:ERP: что проверять перед промышленным запуском
5 минут
Опытная эксплуатация должна проверять полный рабочий сценарий, документы, отчеты и действия пользователей.
Читать1С:ERP
Запуск 1С:ERP без остановки учета: как подготовить переход
6 минут
Ввод «1С:ERP» в эксплуатацию должен учитывать закрытие периодов, перенос остатков, обучение и поддержку пользователей в первые недели.
Читать1С:ERP
Роли в проекте 1С:ERP: кто нужен кроме программиста
7 минут
ERP внедряет не один разработчик: нужны владельцы процессов, аналитик, архитектор, тестировщики и куратор со стороны бизнеса.
Читать1С:ERP
Как восстановить управление проектом 1С:ERP, если он уже теряет темп
8 минут
Проблемный ERP-проект можно вернуть в управление, если быстро сузить фокус и восстановить прозрачность работ.
Читать1С:ERP
Ошибки расчета себестоимости в 1С:ERP: где искать причину
5 минут
Себестоимость зависит от данных склада, производства, закупок, распределения расходов и закрытия месяца.
Читать1С:ERP
Закрытие месяца в 1С:ERP: как сократить ручные исправления
6 минут
Быстрое закрытие месяца начинается не в последний день, а в ежедневной дисциплине документов и данных.
Читать1С:ERP
Доработки 1С:ERP после запуска: как развивать систему без потери управляемости
7 минут
После запуска ERP важно управлять очередью изменений, чтобы система не превратилась в набор несвязанных доработок.
Читать1С:ERP
Сопровождение 1С:ERP: что входит в нормальную поддержку
8 минут
Сопровождение ERP должно закрывать обращения пользователей, обновления, диагностику данных и развитие системы.
ЧитатьБИТ.ФИНАНС
Стоимость внедрения БИТ.ФИНАНС: что влияет на бюджет
8 минут
Цена проекта зависит не от названия модуля, а от числа процессов, маршрутов, интеграций, отчетов и качества исходных данных.
ЧитатьБИТ.ФИНАНС
БИТ.ФИНАНС для казначейства: заявки, лимиты и платежный календарь
8 минут
Казначейство становится управляемым, когда заявки, лимиты, остатки, реестры платежей и факт оплат связаны одним процессом.
ЧитатьБИТ.ФИНАНС
Бюджетирование в БИТ.ФИНАНС: как уйти от Excel без потери гибкости
8 минут
Бюджеты можно перенести в систему так, чтобы сохранить управленческую логику и убрать ручную сборку версий.
ЧитатьБИТ.ФИНАНС
Платежный календарь в БИТ.ФИНАНС: как видеть кассовые разрывы заранее
8 минут
Платежный календарь работает лучше, когда строится на заявках, ожидаемых поступлениях, остатках и понятных приоритетах оплат.
ЧитатьБИТ.ФИНАНС
ЗРДС в БИТ.ФИНАНС: маршруты согласования и контроль лимитов
8 минут
Заявка должна быть не просто электронным документом, а точкой контроля бюджета, договора, ЦФО, статьи и ответственности.
ЧитатьБИТ.ФИНАНС
Маршруты согласования в БИТ.ФИНАНС: как не усложнить процесс
8 минут
Хороший маршрут согласования ускоряет платежи и контроль, а не превращает каждую заявку в длинную цепочку визирования.
ЧитатьБИТ.ФИНАНС
Лимиты бюджетов в БИТ.ФИНАНС: как контролировать расходы до оплаты
8 минут
Лимиты полезны только тогда, когда связаны с ЦФО, статьями, заявками и понятным порядком исключений.
ЧитатьБИТ.ФИНАНС
ЦФО и статьи движения денежных средств в БИТ.ФИНАНС: основа финансовой аналитики
8 минут
ЦФО и статьи движения денежных средств задают язык финансового управления: без них заявки, бюджеты и отчеты быстро начинают спорить друг с другом.
Читать