BSGBSG-ITОбсудить задачу
На главную
Роль в проекте

Коммерческому директору

Коммерческому директору нужна связка продаж, склада, сайта, CRM и 1С, где менеджеры видят актуальные цены, остатки, резервы, заказы, задолженность и статусы без ручных уточнений.

Что обычно болит

остатки и цены на сайте или маркетплейсах расходятся с 1С
менеджеры вручную сверяют резервы, оплаты, отгрузки и статусы заказов
CRM и 1С живут раздельно, а клиентская история теряется между системами
маржинальность, задолженность и эффективность каналов видны слишком поздно

Какие решения нужно принять

как настроить 1С:УТ под реальные правила продаж и складского учета
какие данные должны ходить между 1С, CRM, сайтом и маркетплейсами
как контролировать цены, скидки, резервы, возвраты и отгрузки
какие отчеты нужны для управления продажами и маржой

Что покажем на диагностике

  • карту пути заказа от заявки до оплаты и отгрузки
  • правила владения ценами, остатками, статусами и клиентскими данными
  • точки, где возникают ручные сверки и потеря продаж
  • первую очередь интеграций без перегруза коммерческой команды

Что проверить до старта

  • кто является владельцем цен, скидок и остатков
  • как быстро обновляются статусы заказов и оплат
  • видит ли менеджер задолженность и доступный остаток до обещания клиенту
  • есть ли контроль ошибок обмена с внешними каналами

Разумный первый шаг

Начать с диагностики торгового контура и обменов: она покажет, какие расхождения влияют на продажи и клиентский сервис сильнее всего.

Частые вопросы

Что важнее: CRM или 1С:УТ?

Они решают разные задачи. CRM управляет воронкой и коммуникациями, а 1С:УТ должна быть надежным операционным контуром заказов, цен, остатков и документов.

Почему маркетплейсы часто расходятся с 1С?

Обычно из-за слабых правил обновления остатков, цен, статусов, возвратов и комиссий. Нужны понятные владельцы данных и журнал ошибок обмена.

Как быстро увидеть эффект?

Начать с самых дорогих расхождений: остатки, цены, резервы, статусы заказов и задолженность. Их исправление быстро снижает ручную работу и спорные обещания клиентам.

Разобрать торговый контур

Опишите текущую ситуацию, роль в проекте, используемые базы 1С и результат, который должен быть понятен руководству. Мы предложим первый шаг без лишнего давления на бюджет и команду.

Запросить диагностику

Коротко опишите, что нужно разобрать: ERP-проект, БИТ.Финанс, интеграции, отчетность или текущую поддержку 1С.