Управленческий учёт и консолидация группы
Развили учёт от Excel и 1С:УКФ до БИТ.ФИНАНС. Настроили БДР, БДДС, управленческий баланс, отчётность по недвижимости и консолидацию данных. Реализовали интеграции с документооборотом и 1С:Фитнес, внедрили решения для регламентированного учёта компаний в ОАЭ.
Контекст проекта
Развили учёт от Excel и 1С:УКФ до БИТ.ФИНАНС. Настроили БДР, БДДС, управленческий баланс, отчётность по недвижимости и консолидацию данных. Реализовали интеграции с документооборотом и 1С:Фитнес, внедрили решения для регламентированного учёта компаний в ОАЭ.
Что получил клиент
Группа перешла от управленческого учёта в Excel к бюджетированию, управленческой отчётности и консолидации в БИТ.ФИНАНС. Для подготовки отчётности организован сбор данных из разных учётных систем группы. Для компаний в ОАЭ внедрены решения для регламентированного учёта.
Доказательства результата
Группа перешла от управленческого учёта в Excel к бюджетированию, управленческой отчётности и консолидации в БИТ.ФИНАНС. Для подготовки отчётности организован сбор данных из разных учётных систем группы. Для компаний в ОАЭ внедрены решения для регламентированного учёта.
Сверить БДР, БДДС, управленческий баланс и отчётность по недвижимости
Проверить сбор и консолидацию данных из разных учётных систем группы
Проверить обмены с документооборотом, 1С:Фитнес и решениями для компаний в ОАЭ
Исходная задача
Изначально управленческий учёт вели в Excel. За время сотрудничества сначала внедрили управленческий учёт в 1С:УКФ, затем выполнили миграцию в БИТ.ФИНАНС. Решение развивалось вместе с группой компаний.
Что сделали
Бюджеты и отчётность. В БИТ.ФИНАНС реализовали бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, управленческий баланс и отчётность по объектам недвижимости.
Консолидация. Организовали получение данных из разных учётных баз и консолидацию по группе компаний внутри БИТ.ФИНАНС.
Внутренние интеграции. Связали учёт с внутренней системой документооборота заказчика. Реализовали обмены между 1С:Фитнес, УКФ, БИТ.ФИНАНС и конфигурациями для компаний в ОАЭ.
Учёт компаний в ОАЭ. Внедрили FirstBit ERP и учётное решение ANASOFT для регламентированного учёта компаний группы в ОАЭ. Настроили обмены с другими учётными системами группы.
До и после
Изначально управленческий учёт вели в Excel. За время сотрудничества сначала внедрили управленческий учёт в 1С:УКФ, затем выполнили миграцию в БИТ.ФИНАНС. Решение развивалось вместе с группой компаний.
Группа перешла от управленческого учёта в Excel к бюджетированию, управленческой отчётности и консолидации в БИТ.ФИНАНС. Для подготовки отчётности организован сбор данных из разных учётных систем группы. Для компаний в ОАЭ внедрены решения для регламентированного учёта.
Как принимать похожий результат
- Сверить БДР, БДДС, управленческий баланс и отчётность по недвижимости
- Проверить сбор и консолидацию данных из разных учётных систем группы
- Проверить обмены с документооборотом, 1С:Фитнес и решениями для компаний в ОАЭ
Что изменилось после работ
Когда задача похожа на вашу
- группам компаний с несколькими организациями и учётными базами
- в 1С уже есть рабочий контур, но результат зависит от ручных сверок, отдельных файлов или памяти сотрудников
- важно улучшить систему без остановки учета и без лишнего расширения проекта
Что стоит проверить у себя
- где пользователи чаще всего делают обходные действия вместо штатного процесса
- какие данные или отчеты вызывают больше всего споров между подразделениями
- какие обмены, права, документы или регламенты мешают принять результат как стабильный
Что даст первый разбор
- понятную формулировку проблемы без лишнего технического шума
- разделение срочных исправлений, диагностики и задач развития
- первые сценарии, по которым можно проверить работу подрядчика
Что обсудить на первом разборе
Кому близка такая задача
- группам компаний с несколькими организациями и учётными базами
- финансовым службам, которым нужны консолидированные бюджеты и управленческая отчётность
Работы в составе кейса
Связанные услуги
Обсуждение аналогичной задачи
Опишите действующую систему: операции вне системы, ошибки, расхождения показателей и проблемные интеграции. Мы посмотрим задачу по аналогии с этим кейсом и предложим ближайший формат диагностики или работ.
Вернуться ко всем кейсамОбсудить проект
Кратко опишите задачу и укажите системы, с которыми работает компания. Это поможет определить состав работ и подготовиться к обсуждению.